把问题与投入说清楚
访谈与资料梳理、场景优先级、数据准备清单、实施范围建议。交付一份可用于决策的诊断报告,不以购买后续服务为前提。
了解范围与计费
CHOOSE YOUR ROUTE
先做机会与基线诊断,选择新渠道、新市场或品类试点。具备归因和共同投入条件后,再讨论增量分润。
希望先自主学习,可了解学习中心规划。有明确业务、资料与负责人时,进入单场景试点,避免一次建设过多模块。
品牌围绕产品资料和询盘协同展开;园区先筛选示范企业,再将验证过的方法变成公共服务。
WHAT YOU OWN
列明流程、资料、配置、培训与测试记录。定制成果和通用技术的使用权分别约定。
通过事先约定的输入、合格输出和异常样例检查,不用工具数量替代实际可用性。
确认由谁更新资料、检查输出和处理异常。第三方工具、模型消耗和新增需求单独说明。
A CONVERSATION THAT MOVES YOU FORWARD
聊聊你的业务、团队和目标,
一起找到值得先做的那件事。