SHARED GROWTH / 01

有了经营基础,
一起打开下一段增长。

面向已有产品、渠道与团队的跨境卖家,将经营经验、AI 执行系统与持续运营结合,在明确基线的前提下共创增量、分享成果。

YOUR CHALLENGES

你可能正在
面对这些问题。

  • 现有业务趋稳,希望验证新渠道或新市场
  • 内容、投放与运营分散,增长动作难以协同
  • 想用结果绑定合作,但需要清晰的归因和成本口径

WHAT WE BUILD

围绕业务,分步建设。

增长机会地图

盘点产品、渠道、市场与团队资源,选定一个可以验证的增长切口。

经营执行系统

围绕选品、内容、渠道与复盘串联 Agent 和工作流,设置负责人、审批与数据记录。

持续迭代运营

在共同认可的试点范围内推进实验,按周期复盘、调整投入并决定是否扩大。

DELIVERABLES

交付看得见,
团队接得住。

了解阶段验收与移交
  • 经营基线与目标清单
  • 增长实验及渠道执行方案
  • Agent 与团队协作工作流
  • 阶段复盘与增量核算记录

PARTNERSHIP

基础费 + 增量分润

以可核验的增量毛利或约定收入指标为基础协商。分润比例、成本扣除和结算方式在诊断后确定。

深入了解商业合作

BEFORE WE START

开始前,你可能还想了解。

已有代运营团队,还能合作吗?

可以。先划定项目边界,例如新市场、新渠道或一段内容到转化流程,明确双方职责和数据归因,避免重复投入。

能否只按结果付费?

需结合经营基线、项目风险与双方投入评估。系统建设和交付存在前期投入,通常先讨论基础费与增量收益的组合结构。

START SMALL, DEFINE CLEARLY

第一次合作,先把范围说清楚。

准备输入

提供一份不含客户隐私的业务样例、当前操作流程和期望产物,明确资料由谁确认。

选择服务

按任务复杂度选择诊断、试点或企业实施。学习资源和定制交付分别购买、分别验收。

确认产物

把数据来源、操作说明、检查样例和移交培训列入范围,先验证再决定扩展。

A CONVERSATION THAT MOVES YOU FORWARD

从一个真实问题,
开始下一段增长。

聊聊你的业务、团队和目标,
一起找到值得先做的那件事。

与 RICHU 讨论合作