ECOSYSTEM CO-CREATION / 04

连接一群企业,
共建一种增长能力。

将企业诊断、场景培训、出海孵化与项目管理组合成产业服务体系,为园区和产业带建设可持续运营的公共能力。

YOUR CHALLENGES

你可能正在
面对这些问题。

  • 企业需求差异大,通用培训难以转化为持续行动
  • 服务成果难以跟踪,缺少从诊断到项目实施的路径
  • 希望形成自己的知识、模板与人才协同体系

WHAT WE BUILD

围绕业务,分步建设。

产业与企业分层诊断

梳理产业特点、企业基础和目标市场,对服务对象分层并选择示范项目。

共建服务工具与内容

围绕共性需求建设知识库、模板、训练内容与 Agent 工具箱。

孵化与运营机制

建立项目负责人、阶段目标、企业反馈与复盘制度,推动方案复制与团队移交。

DELIVERABLES

交付看得见,
团队接得住。

了解阶段验收与移交
  • 产业与企业分层画像
  • 示范场景及培训计划
  • 公共知识与服务工具箱
  • 项目看板、复盘与运营制度

PARTNERSHIP

联合共建 + 分阶段项目

围绕产业目标协商投入、交付与运营职责。可从一批示范企业开始,再按验证结果扩展服务范围。

深入了解商业合作

BEFORE WE START

开始前,你可能还想了解。

可以先从一次培训开始吗?

可以,但建议同时选定少量真实企业场景,用后续诊断和实施承接培训内容,便于评价实际应用。

共建成果归谁所有?

企业资料、公共模板、定制成果和通用技术分别约定使用权与维护责任,具体在合作范围确定后写入协议。

START SMALL, DEFINE CLEARLY

第一次合作,先把范围说清楚。

准备输入

提供一份不含客户隐私的业务样例、当前操作流程和期望产物,明确资料由谁确认。

选择服务

按任务复杂度选择诊断、试点或企业实施。学习资源和定制交付分别购买、分别验收。

确认产物

把数据来源、操作说明、检查样例和移交培训列入范围,先验证再决定扩展。

A CONVERSATION THAT MOVES YOU FORWARD

从一个真实问题,
开始下一段增长。

聊聊你的业务、团队和目标,
一起找到值得先做的那件事。

与 RICHU 讨论合作